🧠 ARTYKUŁY

„The problem is not the problem.
The problem is your attitude about the problem"

kapitan Jack Sparrow

Czym jest jakość myślenia i co daje?

• na liście kompetencji uznawanych przez pracodawców za niezbędne, czołówkę od kilku edycji okupują kompetencje związane z myśleniem
• badania sugerują związek między intensywnym korzystaniem z AI a osłabieniem kompetencji poznawczych
• jakość myślenia to sprawność - zestaw sposobów pracy własnej głowy, z których korzystamy przy każdej decyzji, rozmowie i problemie.

Jak lepiej myśleć? (z AI i bez AI)
[ o modelu PRIME, jeśli chcesz zadbać o jakość myślenia ]

• 5 nawyków, które chronią jakość myślenia (z i bez AI)
• test na kwadrans: gdzie myślenie ucieka na skróty
• gotowe narzędzia na start (w tym AI Manifesto)

Otwarte pętle i dlaczego mózg nie odpuszcza
[ o efekcie Zeigarnik i tym, co z nim zrobić ]

• myślenie o pracy w sobotę o 2 w nocy
• jesteś na spotkaniu ale część Ciebie jest na poprzednim zadaniu
• 3 minuty, które zamykają otwarte pętle w głowie

Twórcze pytania
[ o sile pytań katalitycznych i wyprzedzających ]

• pytania które wpływają na relacje, współpracę i myślenie
• lepsze pytania = lepsze odpowiedzi
• kilka pytań, które realnie ruszają z miejsca

Dla lepszych rozwiązań małe ale wielkie
[ focus question w rozwiązywaniu problemów ]

• każdy w zespole ma inny problem w głowie - i nikt nie pyta
• najdroższe w firmie bywa doskonałe rozwiązanie złego problemu
• jedno pytanie, które to zmienia

Kto decyduje w tej pauzie, gdy AI „myśli"?
[ o multitaskingu i uwadze resztkowej ]

• czekasz na odpowiedź AI? Kto wtedy decyduje, dokąd idzie Twoja uwaga?
• tylko 2,5% ludzi umie robić dwie rzeczy naraz
• złap „pozostałość uwagi" na gorącym uczynku

Do lepszych decyzji spróbuj tego
[ o metodzie pre-mortem w decyzjach ]

• o 30% więcej rzeczy, które normalnie umykają
• łapiesz problemy systemowe, nie tylko oczywistości
• prawie nic, a może uratować miliony (zdaniem Kahnemana)

Sędzia czy współautor?
[ prosisz o radę czy ocenę? - to nie jest to samo ]

• jak usłyszeć to, co realnie ulepszy Twój temat
• prosisz o radę czy ocenę? To nie jest to samo
• angażujemy się chętniej w to, co współtworzymy

Rzucona mimochodem, ciągnie jak kotwica
[ o heurystyce zakotwiczenia ]

• brzmi niewinnie, dopóki nie zobaczysz, jak mało trzeba, żeby zadziałała
• czemu „chłodno patrzę na liczby" to złudzenie
• czyja to właściwie była myśl, którą się teraz kierujesz?

Pytanie, które otwiera więcej niż „jak to zrobić dobrze?"
[ o pytaniach paradoksalnych i lepszych rozwiązaniach ]

• jedno przewrotne pytanie, które daje lepsze pomysły kiedy utykasz
• jak przestać tkwić w tych samych oczywistych pomysłach
• odwróć pytanie, a zobaczysz to, co zwykle umyka

Tylko zerknę
[ o koszcie przełączania uwagi i metodzie kwadratu postępu ]

• „ja akurat nieźle sobie radzę z wielozadaniowością" i dlaczego statystyka raczej się z nami nie zgadza
• jeden mały kwadrat obok zadania, który po cichu pilnuje Twojej uwagi
• o ukrytych kosztach przełączania uwagi

Dlaczego marzenie o celu potrafi nas z tego celu wyssać
[ o modelu WOOP i chceniu ]

• 4 litery, które zamieniają marzenie / cel w pierwszy krok
• o wizualizowanie sukcesu tak, że... nic z tego nie wychodzi
• o spotkaniu, po którym cały zespół jest nakręcony i trzy tygodnie później... wciąż nic

To może być najtrudniejsza i najskuteczniejsza decyzja dnia
[ o liście TO-DO ale w wersji NOT ]

• mózg raczej naturalnie dodaje, zamiast odejmować
• każda mikro-decyzja może wyczerpywać zasoby poznawcze
• czemu warto chronić swoją uwagę

Prowadzę szkolenia i webinary m.in. z Creative Problem Solving, Krytycznego myślenia praktycznie, Narzędzi myślenia, Metod myślenia w decyzjach.

Dla zespołów, liderek i liderów, HR/L&D którzy chcą mieć narzędzia do myślenia "inaczej", by podejmować lepsze decyzje, lepiej współpracować i tworzyć lepsze rozwiązania.

Jeśli chcesz porozmawiać o tym, co mogłoby mieć sens w Twojej organizacji - napisz do mnie. Chętnie porozmawiam 🙂

kontakt:

Jestem na LinkedIn
- bądźmy w kontakcie.

Do zobaczenia! Do usłyszenia!

Tworzę BRAIN CLUB czyli co jakiś czas wysyłam do Ciebie mail z konkretnym narzędziem myślenia i wiedzą (oraz ciekawymi badaniami).
Wszystko w pigułce i do zastosowania od ręki.

Zobacz kilka narzędzi, które już wysłałam. Często słyszę do tego feedback w stylu
"Aga, czemu ja o tym nie wiedziałem? Czemu tego nas nie uczą?" 😊